创始人兼首席执行官

Janick Couturier

The Ritz-Carlton、Raffles、Burj Al Arab——随后是印度尼西亚的 12 年，以及金巴兰一座属于他自己的园区。一期已建成、售罄并运营；创始人本人就住在其中。

经验

把酒店生涯，用在一座村落上

Janick Couturier 在标准不容妥协的地方历练：The Ritz-Carlton、Raffles，以及迪拜 Jumeirah 旗下的 Burj Al Arab。此后出任巴厘岛 Finns Group 首席执行官——在印度尼西亚市场深耕 12 年，始终在运营一线。

这段履历之所以重要，只因一点：别墅园区不是一组建筑，而是一项每天都必须运转的服务。Pronoia 是他的个人项目，由一位曾在行业最高水准运营这项服务的人亲自设计与管理。

愿景

Pronoia 的构想极为克制：为持续高压下的人建一个无需脱离生活就能重建状态的地方——私家泳池别墅置身于运营中的恢复型度假区，工作空间就在环境之内，而不是一小时车程之外。

它刻意不做“配一本手册的封闭排屋”。度假区先行：项目课程、恢复设施、餐厅与办公空间今天都在运转，宾客为园区打出 4.8 分的 Google 评分。别墅正是长在这个运转中的有机体里——一座按正确顺序建成的村落。

如何建造

创始人常驻园区、亲自带队并签署交房。您面对的不是躲在品牌背后的匿名开发商。

材料、尺度与服务规程都来自奢华酒店的运营实践——您走进别墅的那一刻就能感受到这份功底。

一期已建成、售罄并以 75–90% 的入住率运营（运营方数据）。村落生长于一个运转中的度假区，而非纸上的总体规划。

购买咨询

每一条咨询均以书面形式回复，附最新价目表与相关文件——除非您主动要求，否则不会致电打扰。

书面回复，通常一小时内送达.

留下您的联系方式——创始人亲自带领的驻场团队将以书面形式回复，通常一小时内：别墅、园区、交付，或在金巴兰会面。